「フロントエンドの機能の変化にともなう経営展開の四類型－米沢市の繊維工業に対するヒアリング調査に基づいて－」

産業集積論の今日的課題として指摘されている「地域における企業レベルの「多種、多様な業種構成と多機能」を備えた新しい生産ネットワーク（＝「新しい産業集積」）を構築しようとする戦略」（林[2003]）に踏み込む指摘は少ない。この課題の一端を明らかにするために、産業集積論における先行研究の到達点と課題を踏まえたうえで、繊維工業に位置づけられている米沢市の中小企業を対象に、「顧客の多様化とフロントエンドの機能」（野田[2005]）の視点から再検討することで、取り組むべき経営戦略の方向性について論じている。

『日本経営学会　第84回大会報告要旨集』