「中小製造業の競争力の源泉について－技術経営の観点からの一考察－」

日本中小企業学会第30回全国大会自由論題セッション研究報告

産業構造の変革期にある今ほど、「技術戦略」と「技術マネジメント」の両立が求められる時代はない。中小製造業の技術戦略は、コア技術をベースとして長期的視点の一定の方向性の中で頻繁な技術開発等の技術進化を目指す「コア技術戦略」が適する。日常の技術マネジメントにおいて、技術は「人的資源」と「設備・情報システム」と「組織ルーチン」から成る。特に、「組織ルーチン」では、「経営者力」⇒「組織対応力」⇒「組織進化力」の進化が重要である。