中小製造業の技術経営ー持続的競争力の源泉を確保するには何をなすべきかー

中小製造業は、バブル崩壊以後、企業数や従業員数が激減した。一方で高い技術水準を核に長期間安定した経営を続けている企業も存在する。その理由を明らかにすることが、問題意識である。技術や顧客ニーズや競争環境の不確実性が増大する中、持続的競争力を発揮してきた中小製造業の要因が技術経営にあると捉える。アンケート・ヒアリング資料の分析・考察から、長期的・短期的技術進化や、コア技術を市場に繋げる為の具体的な方策を提示した。

同友館

中小企業経営論研究