P2Mにおけるプログラム＆プロジェクト中心の予算管理

・わが国発のプロジェクトマネジメントについての知識体系であるP2Mの考え方をベースに、プログラムおよびプロジェクトを組織の中心に置く場合の、組織としての会計や財務の在り方を論じた研究。・プログラムは組織の戦略実現のためのシナリオであり，プロジェクトはプログラムを実行するための活動である。このプログラムとプロジェクトを組織の予算管理の中心に置くことは従来の部門中心の予算管理からの変化を意味する。そして部門中心の予算管理では、組織の予算管理が硬直化してしまうのに対し、P2Mにおけるプログラムおよびプロジェクト中心の予算管理を組織の予算管理の中心に置くことで，予算管理の硬直化が緩和され，柔軟に予算管理が実施されることを論じた。

千葉商科大学紀要 第52巻1号