「『日産リバイバルプラン』以降の経営戦略と生産・人事制度改革」

「日産リバイバルプラン」以降、日産がいかなる経営目標と経営戦略に基づいて特定の生産システムと人事システムを採用し、製品競争力を高めてきたのか，という未だ解明されていない課題を考察した。本稿では，相互のシステムの関係を理解し，そのシステムの相互補完関係によるシナジー効果という観点から日産の業績回復の規定要因を解明した。

『千葉商大論叢』

第47巻1号