ﾊﾟｳﾀﾞｰﾃｸﾉｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ2001年～2005年－ある地方国立大学発ﾍﾞﾝﾁｬｰ企業の軌跡－

首都東京大学　ﾋﾞｼﾞﾈｽｽｸｰﾙ･ﾘｻｰﾁﾍﾟｰﾊﾟｰ

（ビジネスケース）今日、大学発ベンチャーを中心とする産学連携の取り組みが注目を集めている。しかし、起業が経済的な成功に直結するわけではない。そのため、経済的効果以外に産学連携を評価する観点を形成することが重要になる。そこで、本ケースでは、パウダーテクノコーポ－レーションの起業までの経緯と起業後のビジネスモデルの変遷から学習や研究テーマの発見の可能性など大学発ベンチャーによって生じる非経済的な効果の存在について考察するための事例である。