教員情報

• 武見 浩充　ﾀｹﾐ ﾋﾛﾐﾂ

科研費研究者番号

• 20448913

所属

• 会計ファイナンス研究科　教授

学歴

• 1971/03　慶應義塾高等学校
• 1975/03　慶應義塾大学　経済学部
• 1982/05　米国ロチェスター大学経営大学院　経営学修士 M.B.A
• 1999/11　米国ハーバード大学　ビジネススクール155期上級管理プログラム（AMP）
• 2007/03　千葉商科大学大学院　政策研究科　博士課程　博士（政策研究）

職歴

• 1975/04　2003/12　日本開発銀行（現.日本政策投資銀行）　入行
• 2001/06　2003/09　設備投資研究所副所長
• 2003/10　2003/12　設備投資研究所上席主任研究員
• 2004/01　2006/06　（株）新銀行東京入社　執行役員
• 2006/10　2023/03　千葉商科大学大学院会計ファイナンス研究科　教授

学会及び社会における活動

• 2003/06　2003/06　青山学院大学国際マネージメント研究科主催　コーポレートガバナンスシンポジウム　パネリスト
• 2003/10　2003/10　東京都新銀行設立本部向けコーポレートガバナンスと委員会等設置会社方式について講演
• 2003/11　2003/11　日本政策投資銀行設備投資研究所主催　コーポレートガバナンスシンポジウム　コーディネーター
• 2004/07　2004/07　日本CFO協会スタンダードCFO公式テキスト　監修者
• 2004/07　2004/07　日本CFO協会スタンダードCFO公式テキスト　試験委員

受賞

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個人研究実施・報告書

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個人研究計画書（学内限定）

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ホームページURL

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メッセージ

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研究分野(文科省帳票)

• 経営学

教育方法の実践例

• 教材の電子化　2006/10/01

作成した教科書，教材

• 「コーポレート・ガバナンス」　2006/10/01
• 「コーポレート・ファイナンス」　2009/04/01

大学の評価

• ★★★未設定　2009/01/01

実務の経験を有する者についての特記事項

• 東京都新銀行設立本部　2003/10/01
• 日本政策投資銀行設備投資研究所　2003/11/01
• 日本CFO協会　2004/07/01

その他

• 日本CFO協会　2004/07/01

資格，免許

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特許等

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実務の経験を有する者についての特記事項

• 日本の大企業の収益性に関する長期的系列分析　2008/03/01
• 日本の大企業のキャッシュフローと資本コストに関する長期時系列分析　2008/05/01

その他

• Lessons from the financial crises:whether the stimulus policies lead to sustainable regional economic growth.　2010/11/01
• What requires new dimension in management, challenges & oppertunities in 21s+Century　2011/01/01
• Lessons from the financial crises:Corporate governance and inertia of management　2011/04/01
• Managing SMEs in an ever changing business environment: Very able right hand person is necessary for being a going concern.　2011/11/01
• Integration process and sustainable development of Vietnamese enterprises, with respect to corporate governance and an efficient use of capital.　2012/11/01

著書

• 2003/06　ALM　銀行研修社
• 1990/11　企業ファイナンスの新戦略　東洋経済新報社
• 1990/08　ALMの基礎知識　東洋経済新報社

論文

• 2008/03　日本の大企業の収益性に関する長期時系列分析－使用総資本事業利益率の観点から－　千葉商大論叢
• 2005/06　日本企業の業績に関する長期時系列分析－低迷する20年と失われた10年－　千葉商大論叢

MISC

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教育実践記録等

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その他

• 2019/01　ダイバーシティ経営にこたえる人材育成を
• 2015/04　Is practical truly practical for lean management? No quick fix is existed.(Speaker)
• 2014/09　Institutions and the Role of Corporate Governance -A perspective from Institutional Complementarity-(Speaker)
• 2014/08　SEMs Their importance and difficulty being stable in the economy(Speaker)
• 2013/09　Institutions and the Role of Private Sector - A Corporate Governance Persepective -(Speaker&Symposiast)

メディア

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