柔軟組織に合わせた管理者の処遇

経営環境の変化に対応できる管理者が必要になっていることは明らかであるが、そうした管理者をどのように育成していくのか。  本稿では、これまでの日本企業が行ってきた新規一括型採用人材を長時間かけて選別する方法から、積極的な加点型の評価をとりいれて、管理者に戦略的な行動をとらせるような人事施策をとること、また人材をストック型とフロー型に選別して育成することが、流動する環境に適応する組織に求められていることを指摘した。

合理化（大阪府経営合理化協会）

第32巻第12号