拡張バランストスコアカードとソフトウェア企業

バランストスコアカードについて，経営戦略との関連で吟味し，経営戦略の実行計画から遂行，そして評価にいたるまでのフェーズにおいて，その果たす役割を検討した。戦略を構成する要素や背景を漏らさないように吟味しながら経営戦略を策定し，遂行して，最終的には評価が行えるようなフレームワークのひとつとして新たに拡張バランストスコアカードを提案した。その議論の過程で一つの例としてソフトウェア企業を取り上げた。

千葉商大論叢

第42巻4号